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EN BREF
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La réduction de l’empreinte carbone est essentielle dans l’engagement environnemental des entreprises, où le scope 3 représente plus de 80 % des émissions de gaz à effet de serre. Cet engagement vers un Net Zéro Carbone d’ici 2040 nécessite une réduction de 90 % des émissions, accompagnée d’initiatives de séquestration du carbone pour compenser les résidus. Les objectifs intermédiaires fixés pour 2025 incluent une baisse de 30 % des émissions des scopes 1 et 2, et de 14 % pour le scope 3. Une action ciblée sur la chaîne de valeur, le recyclage des équipements, et l’écoconception des produits sont les priorités pour atteindre cette ambition.
Publié le 27 Mars 2024
L’objectif de la neutralité carbone se présente comme un défi majeur pour les entreprises au XXIe siècle. En particulier, le Scope 3, qui englobe les émissions indirectes de gaz à effet de serre résultant des activités de la chaîne de valeur, représente un domaine clé d’intervention. Cet article se propose d’explorer les enjeux liés à la réduction de l’empreinte Scope 3, à travers des mesures concrètes et une démarche ambitieuse visant à atteindre l’objectif de zéro carbone d’ici 2040. Nous aborderons l’importance de cette catégorie d’émissions, les stratégies mises en place et les résultats obtenus, tout en soulignant la nécessité d’une approche collaborative.
L’importance du Scope 3 dans notre empreinte carbone
La compréhension des émissions de Scope 3 est cruciale pour avoir un aperçu global de l’impact environnemental d’une entreprise. Ce périmètre recouvre une variété d’activités, depuis la production des biens et services achetés jusqu’à leur utilisation par les clients, englobant ainsi la chaîne de valeur dans son ensemble. En fait, pour de nombreuses entreprises, le Scope 3 peut représenter jusqu’à 80 % de leur empreinte carbone totale, rendant ainsi impérative l’exploration et la gestion de ces émissions.
Les gaz à effet de serre générés au sein du Scope 3 incluent non seulement les émissions associées à la fabrication et au transport des produits et services, mais également celles liées à la gestion des déchets et à l’utilisation des biens par les consommateurs. Par conséquent, les entreprises ne peuvent plus considérer leur impact environnemental comme limité à leurs opérations directes. Pour réduire efficacement leur empreinte, elles doivent travailler en étroite collaboration avec leur réseau de fournisseurs, de partenaires et de clients.
Stratégies de réduction des émissions de Scope 3
La réduction des émissions de Scope 3 nécessite une approche multi-facettes, combinant innovation et collaboration. Parmi les initiatives clés, on trouve la promotion de l’écoconception des produits, la mise en place de programmes de recyclage et de reconditionnement, ainsi que la transition vers des solutions énergétiques durables.
Pousser vers l’écoconception
En intégrant des principes d’écoconception, les entreprises peuvent minimiser les impacts environnementaux de leurs produits tout au long de leur cycle de vie. D’ici 2025, nombreux seront les acteurs du secteur qui viseront à ce que l’ensemble de leurs produits soient conçus selon cette approche. Par exemple, une entreprise pourrait envisager des changements dans la composition des matériaux, des caractéristiques de durabilité et des pratiques de production pour réduire la consommation de ressources et l’émission de déchets.
Le recyclage et le reconditionnement comme leviers
Encourager le recyclage et le reconditionnement des équipements, tels que les terminaux mobiles, est une autre stratégie primordiale. Par des programmes de reprise et de revente, les entreprises peuvent donner une seconde vie à leurs produits, ce qui non seulement réduit les déchets, mais diminue également les besoins de production de nouveaux équipements. En 2023, une collecte de 25,4 % des mobiles usagés a été observée, avec des objectifs de 30 % d’ici 2025.
Collaboration avec les fournisseurs pour une empreinte réduite
Pour une réduction significative des émissions de Scope 3, il est essentiel d’engager des discussions proactives avec les fournisseurs. Les critères de durabilité doivent être intégrés dans les relations d’achat, toute collaboration avec des partenaires qui partagent les mêmes valeurs environnementales. Environ 20 % de la note à attribuer lors des appels d’offres devrait être consacrée à l’évaluation des engagements en matière de responsabilité sociétale (RSE).
Engagement vers la neutralité carbone : plan d’action
Pour atteindre l’objectif de neutralité carbone d’ici 2040, des jalons intermédiaires ont été fixés pour 2025. Cela inclut une réduction de 30 % des émissions de Scope 1 et 2, et une diminution de 14 % des émissions de Scope 3 par rapport aux niveaux précédents. Chacune de ces étapes est cruciale pour adapter la stratégie d’ensemble.
Financer des projets de séquestration carbone
Pour les 10 % restants, des projets de puits de carbone naturels sont mis en place pour compenser les émissions inévitables. La restauration de mangroves et des initiatives de reforestation en France témoignent d’un engagement fort pour la biodiversité et la séquestration de CO₂éq.
Communication et sensibilisation des consommateurs
Il est également essentiel d’informer et de sensibiliser les consommateurs à l’impact de leurs choix. La transparence sur l’origine et l’impact environnemental des produits peut influencer favorablement les décisions d’achat. Par des campagnes de communication, les entreprises peuvent encourager des comportements plus durables et promouvoir des initiatives de retour et de recyclage.
Outils numériques pour le suivi de l’empreinte carbone
L’émergence d’applications numériques, par exemple, permet de visualiser et d’évaluer l’impact carbone des décisions de consommation quotidiennes. Cela permet aux utilisateurs de prendre des décisions plus éclairées et responsables.
L’évaluation de notre progression
Les efforts pour réduire les émissions de Scope 3 doivent être mesurés et évalués régulièrement. Des indicateurs de performance peuvent être établis pour suivre les progrès réalisés dans la réduction des émissions et l’atteinte des objectifs. La Science Based Targets Initiative (SBTi) offre un cadre utile pour évaluer ces objectifs sur la base des dernières données scientifiques.
Un appel à l’action collective
La transition vers une ambition zéro carbone ne peut être accomplie isolément. L’industrie doit agir de manière collective, s’associant pour partager les meilleures pratiques, les outils et les ressources. Les alliances entre entreprises, gouvernements et organisations non gouvernementales sont essentielles pour maximiser l’impact des initiatives environnementales.
En somme, l’exploration et la réduction des émissions de Scope 3 représentent des opportunités stratégiques pour avancer vers une économie décarbonée. Avec des actions coordonnées, une communication efficace et une volonté de collaboration, il est possible de réaliser des progrès significatifs vers une société durable, échappant à la spirale du changement climatique.
La lutte contre le changement climatique est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises. Parmi elles, la prise de conscience croissante concernant l’empreinte carbone et en particulier celle du scope 3 fait l’objet d’une attention particulière. En effet, ce dernier représente souvent une part significative des émissions totales de gaz à effet de serre, et il est crucial de l’inclure dans nos actions de réduction.
Pour un dirigeant d’entreprise, aborder la question du scope 3 a été un vrai défi. « Nous avons compris que notre impact ne se limitait pas à nos opérations directes. Nos fournisseurs, nos produits en fin de vie et même l’utilisation de nos services par nos clients ont un rôle à jouer », explique-t-il. Après avoir mené une analyse approfondie, il a été surpris de découvrir que plus de 80 % de ses émissions de GES relevaient de ce périmètre. Cela a conduit l’entreprise à développer un plan d’action ambitieux pour gérer et réduire ces émissions.
Un responsable RSE témoigne : « Notre stratégie de durabilité repose sur une meilleure collaboration avec nos fournisseurs. Nous les accompagnons dans la transition vers des pratiques plus durables. Établir des partenariats avec des entreprises qui partagent nos valeurs a été crucial dans notre quête d’un impact environnemental réduit. » Cette approche a non seulement permis de diminuer l’empreinte carbone, mais aussi d’améliorer l’image de marque et la réputation de l’entreprise.
D’autre part, un manager en charge du développement produit raconte : « Nous avons réévalué notre processus de conception pour intégrer des critères d’écoconception. Chaque nouveau produit doit respecter des normes strictes visant à réduire son impact environnemental à chaque étape de son cycle de vie. » Ainsi, la fabrication éthique et responsable devient un axe stratégique clé pour garantir une réduction significative des émissions de CO₂.
Enfin, un client engagé souligne l’importance de son rôle dans cette transition : « En tant que consommateur, j’aspire à faire des choix éclairés. Je suis fier de soutenir des entreprises qui prennent en compte leurs émissions indirectes. Acheter des produits respectueux de l’environnement ou soutenir le recyclage me donne l’impression de contribuer à un avenir durable. » Chaque geste compte, et avec une conscience collective, l’ambition zéro carbone semble de plus en plus réalisable.